2011-11-15 16:15?來源 彭城社區
淘寶商城11月11日盛大五折促銷活動,被質疑先提價和后打折,淘寶商城這次活動被稱為“雙11欺詐門” ,花了那么多錢打廣告,最終卻落得“欺詐”的臭名,淘寶網淘寶商城這次糗大了,受害的不只有淘寶網,真正受害的是消費者。
五折活動今年的淘寶雙11節的光棍節,又稱神棍節。這一次的光棍節,也不知道是淘寶要急于給多事之秋“沖喜”,還是因為這次是萬年難得一遇的“神棍節”,淘寶商城早在10月底,就開始宣傳。除了送紅包預熱,還在央視等媒體大肆宣傳,而其他的平面媒體,也是鋪天蓋地。當然,細心的網友發現,tmall甚至在騰訊QQ對話框做廣告了。預熱了10來天,終于迎來了這一天。
2011年11月11日,是淘寶商城的節日。這一天,不僅僅是雙11狂歡火熱地進行,還適時地通過媒體宣傳。基本上,每分鐘都能看到有媒體對活動進行適時地報道,半天沒過,訂單數馬上就見諸于媒體。比如,有媒體報道,截至11日16點,淘寶商城訂單數已經突破1000萬單,成交額突破20億,較去年“雙11”全天成交額翻倍。這相當于每一秒鐘就會生成178筆訂單,意味著每一秒鐘至少178個包裹產生,每一分鐘產生10000個包裹。
可以說,淘寶商城為了達到更好的效果,最大化地擴大戰果,在適時地通過媒體制造狂歡的輿論氛圍,強化買家的購物沖動。這種淘寶慣用的招數。
不過,很可惜的是。淘寶在狂歡,中小賣家也在悲壯地“狂歡”。原YY34158的維權賣家,30多號人給淘寶總部送去花圈。花圈不是送給馬云,也不是送給淘寶,而是想在淘寶的地盤,悼念自己的即將“死去”。雖然花圈沒有如預期那樣送達淘寶總部,半路就給警方截獲,但是其悲壯詞調,已經在網絡鋪開。
2011.11.11.淘寶維權的中小買家送往淘寶總部的兩個花圈悼詞:
左:悼 小泥鰍 虛度年華創業破滅 空成恨
右:念 大淘寶 富爾能仁功成不忘 盡難情
橫批:榮辱與共
左:悼 網銷寶吸血 直通車失控 滿地尸骨
右:念 父母親積蓄 同窗友相助 難報恩德
橫批:天理何在
當然,在這些賣家給淘寶送花圈之前,搶在前頭,做了一件事情,那就是尋找虛高價格的五折參與活動的商品,進行活動前后價格的比較以及同類商品的價格比較。他們驚奇地發現,所謂的五折,其實不過是提價后五折,實際上,這種五折,所達成的效果,不過是將虛高的價格五折后還原。
到了晚上,很多賣家,甚至是買家,都驚奇地發現,此次活動,居然成了雙十一愚人節。很多人在網上爆料,淘寶雙11節五折很坑爹,可能涉嫌“價格欺詐”。他們發現,很多參與雙11的貨品,打五折后,甚至比活動之前的實際成交價還要貴!
送花圈的賣家沒有達成預定的效果,他們邀請的媒體,雖然去了人,但是卻都不明不白地走掉,沒有對事件進行報道。不過,有心插花花不發,無心插柳柳成蔭,雙11的五折,雖然在活動前,淘寶就宣布,虛高抬價的商家將會出局,但是卻普遍存在虛高價格。維權賣家前些時間做的努力,引來了湖南衛視的報道,而報道的新聞點,就是“價格欺詐”。有人在線觀看了新聞節目,并且錄音了,然后這段錄音迅速在互聯網傳播。
不過,還是有賣家認為,必須要讓淘寶認為,“價格欺詐”是維權賣家推出的,這才會迫使淘寶與他們對話,否則,該提價的仍然還是提價,2011年12月20日一到,他們仍然需要走。但是,他們沒有考慮到,就算是淘寶商城不提價了,他們可能仍然無法獲得更好的生存機會。
原因很簡單,直通車、虛假五折、淘金幣、聚劃算仍然將繼續吸納購買力,擠占他們的生存空間。而且,這些賣家也沒有意識到,他們的維權,必須要有買家參與進來,否則,幾千人無論進行什么活動,都不可能撼動淘寶的決定。因為淘寶的手上,不僅僅還有近五萬的中小賣家不愿意站出來與淘寶商城對抗,淘寶還有每個類目數十個的超級賣家,甚至他們還可以聯手站外電子商務大玩家加入。淘寶及馬云何懼之有?只有讓淘寶為他的不誠信及不規范的規則付出代價,才有可能做出最終的妥協。
這數千位的維權人士,已經因為投鼠忌器,害怕波及自己,以及害怕弱化淘寶商城的影響力,而導致在以后生意難做,喪失了很多次機會。“價格欺詐”是他們再次迎來的機會,而且這次,他們的機會,是拖進買家進來,和他們站在一起維權。如果這次機會再次錯過,那就真正的不再有任何機會。
其實,淘寶“五折”現象,并不是一時半會形成的,而是數年形成的。在2009年的淘寶商城周年慶以及往屆雙11,就已經出現。而且,淘寶在多年運營中,逐步出現很多促銷活動,這些活動,是為“沖量”準備的。每個活動,都有折扣要求,從9折,到8折,再到五折,都有。這些活動,有VIP頻道天天特價,有聚劃算、淘金幣、跟隨購(2011年10月左右取消),等等。這些活動,有的慢慢固化為特定的頻道,有的甚至獨立成為公司,比如聚劃算。其中,無論是淘寶工作人員,還是賣家,都慢慢發現,消費者最喜歡的是“五折”。雖然可能4折更低,但是,五折的半價意蘊,更貼近消費者的消費心理。
但是,很快,賣家們又發現,他們的產品賣不動了。特別是在重大的活動的時候,除了獲得參與活動資格的商家,基本上難以賣動。因為,別人都在“五折”,這時候,你的8折是不給力的,消費者轉身就走。而3折,雖然給力,但是不具親和力。那么,他們也打折吧?問題就在這里,如果按照原有的定價,他們將要賠死。在2010年,有淘寶小二說,他所服務的商家,有人在雙11活動虧了20萬!原因就是太實在!
既然發現了問題,那么,馬上糾正,商家永遠是精明的。于是,已經得到教訓的商家,在上新品時,就會將產品價格虛高,比如,某淘寶上數一數二的燈飾店,一款束腰水晶燈其他賣家標價400,這已經是有錢賺的,當然,如果再打折,那就不可能賺了。不過,那個“品牌”燈飾,就將這款燈定價為800元。這樣就可以好參與活動,而且完全可以賺錢,又可以拉升銷量,還可以賺錢。當然,有人要問,這么高的定價,賣不出去怎么辦?很簡單,那就是利用促銷工具將價格還原。800元打個5折,就又是400元了。所以,如果細心的買家,多看下商品的銷售記錄,就會發現,淘寶商城幾乎90%商品的銷售記錄,都會是催銷價格。而且,如果足夠細心,也會發現,那些商品基本上一年四季都會在“促銷”。
這就是淘寶的“促銷文化”。
如果這種狀況繼續,那么,除了能夠得到淘寶投入資源的賣家,能夠頻繁參加淘寶活動的賣家,生意基本上很難拓展。因為,已經陷入惡性循環。你不虛高價格再每天都“促銷”,就很難做成一單;而如果得不到參與聚劃算之類活動的機會,訂單就被別的賣家給搶走了。就算是留下,也只能混口飯吃。
中小賣家維權,要B、C分離,要流量,不要提高入駐費用,這誠然是正當的要求。但是,這還不夠。這種虛假的“五折促銷文化”不剔除,流量永遠是被與淘寶人員走得更近的人士獲得的,購買力也是被他們給壟斷的。
最后,說點題外話,那就是“五折促銷文化”的重要工具:促銷工具。聚劃算、活動、滿就送、限時折扣、活動寶等等,是將價格虛高后再度還原成原價的工具,這些工具可以帶來流量,促成成交,不過,卻是要付出代價的。比如聚劃算,基本上所有的賣家都想加入,甚至有人想巨虧幾十萬來提升人氣,獲得客戶,但是卻總得不到機會。因為,這些機會被諸如奧朵之類的KA賣家所占據,他們因為是大賣家,與淘寶網簽訂了保底合同,可以每個月上兩三次聚劃算。而其他工具,諸如活動寶,則需要每個月交10元錢。這些促銷方式,不僅僅是淘寶的毒瘤,也不僅僅削弱中小賣家的競爭力,而且也不能讓消費者真正受惠,甚至是模糊真實的定價,推高賣家的營銷成本,更將提高的營銷成本轉嫁給消費者。
這些是并不是秘密的秘密,不是迷局的迷局。
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