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2018-09-09 17:56?出處 華夏時報
社保基金賺一萬億:自2000年全國社保基金成立,至今社保基金已經(jīng)走過了18個春秋。去年12月退休的社保基金原副理事長王忠民透露,全國社保基金賺了一萬億元。
“全國社保基金從最初接受中央財政劃撥200億初始運作資金,到2018年總資產(chǎn)超過2.2萬億元,在18年中投資滾存收益達到1萬億。在資本市場當中尤其權(quán)益市場的投資比例和投資回報,達到年化8.4%的收益,這是很有價值和意義的。其中最典型的年份是2007、2007年的時候,社保基金在二級市場投資回報達到了450%,全資產(chǎn)回報達到47%。但是這樣的機會顯然并不多,對于社保基金而言,能夠連續(xù)取得比較可觀的回報,還是來自于直接股權(quán)投資,用母基金的運作方式為社保基金尋找穩(wěn)健合適的投資渠道。”在當日,王忠民受訪時表示。
值得關(guān)注的是,翻看王忠民的履歷,自2003年底從陜西安康市委書記調(diào)任全國社保基金任股權(quán)部主任,2004年10月起擔任全國社保基金副理事長直至2017年底退休。
漂亮年報和天然免稅體
作為曾經(jīng)全國社保基金的“二當家”,王忠民在副理事長任上一做就是13年,在退休前,他也給社會養(yǎng)命錢遞交了一份漂亮的年報,也為自己卸任劃上了一個完美的句號。
《華夏時報》了解到,今年7月31日,《全國社保基金理事會社保基金年度報告(2017年度)》正式出爐,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2017年全國社保基金投資收益率達9.68%,權(quán)益投資收益額為1846.14億元,年均投資收益率達到8.44%。截至2017年末,社保基金資產(chǎn)總額達2.22萬億元。其中社保基金境內(nèi)投資資產(chǎn)達到92%,境外投資資產(chǎn)為7.53%。
在王忠民看來,社保基金之所以能夠在長時間內(nèi)取得遠遠超過市場回報的收益,也與社保基金是天然免稅主體密切相關(guān)。
“免稅是因為社保基金的錢包括基本養(yǎng)老保險基金、基本醫(yī)療保險基金、工傷保險基金、失業(yè)保險基金和生育保險基金五項基金社保資金,還包括中央財政預算撥款;國有股減持劃入資金;經(jīng)國務院批準的以其他方式籌集的資金;投資收益;股權(quán)資產(chǎn)等資金來源。錢的來源和最后回歸到全社會受益人身上。而免稅的時候,社保基金會少交兩部分稅,第一部分是直接投資過程中的資產(chǎn)稅,第二部分投資收益也不交稅。社會保障基金過去18年中,用了直接剝離出來的資本大概1萬億投資,年化收益絕對回報額也是1萬億。但是這1萬億,中其中有四分之一也即是2500億元的收益是由于免稅和延稅帶來的。”王忠民在受訪時指出。
事實上,王忠民也是中國金融機構(gòu)股改大潮中的親歷者,也是他帶領(lǐng)著社保基金最早參與到國有金融機構(gòu)股改中,特別是大型國有銀行金融機構(gòu)股改時,
社保基金投資大量直接股權(quán),并且后來迅速證券化,獲得了4-5倍的投資回報。
而王忠民受訪時也透露了他做的最漂亮的一筆市場化股權(quán)投資,即是對螞蟻金服的戰(zhàn)略投資。本報了解到,2015年7月,社保基金以5%的比例戰(zhàn)略入股螞蟻金服,成為螞蟻金服引入的最大外部股東。這也是社保基金首次直接投資創(chuàng)新的民營企業(yè),當時,螞蟻金服的估值為350億-400億美元。如今螞蟻金服的估值已經(jīng)達到了1500億美元。
“三年前社保基金花了70多億投資螞蟻金服,按照當時的估值計算,螞蟻金服給予了全國社保基金一定程度的折扣,如今戰(zhàn)略浮盈已經(jīng)差不多400億元,這是社保基金在另類投資當中單筆回報最多的一次。”王忠民表示。
母基金模式成賺錢“殺手锏”
在受訪時,王忠民坦言,社保基金無論是對于私募股權(quán)投資,還是二級市場中的股權(quán)投資,大大戰(zhàn)勝了今天的固定收益回報以及對現(xiàn)金管理的回報,那也因為社保基金作為頭部資產(chǎn)管理人的優(yōu)勢。
“社保基金實際上是一只母基金,正是利用了母基金的形式,不僅解決了激勵不足的問題,還實現(xiàn)了參與各方在同一個生態(tài)體系中共生共利共長的發(fā)展。一筆龐大的社會資產(chǎn),社會財富,如果要成長或發(fā)展,即使用自己直接投資的方式抓住了金融市場化、資本化、證券化的機會,也有可能會犯錯誤,而且當規(guī)模過大時,一次錯誤就可能會被顛覆。”王忠民也表示。
王忠民稱,用母基金的方式,選擇投資更多的基金,就可以進行分散,更能夠體現(xiàn)出專業(yè)性。還可以培育出更專業(yè)的機構(gòu),與其一起成長。任何一種社會聚集資金,應該更多地使用母基金的投資方式,才能和市場參與各方在制度、成長、分享、利益中共同成長,才能做大做強。
但是,已經(jīng)做的非常好社保基金在王忠民眼中,還是沒有做到更好。
“在海外市場,有接近1萬億美元市值的蘋果,9千億美元市值的亞馬遜;中國的騰訊、阿里是4千億美元左右估值,這些市場的龍頭,給當代人類貢獻了社交平臺、可穿戴商品、電商等無數(shù)東西。在中國,騰訊的初始投資者是境外南非的基金;阿里兩個持股者中有日本軟銀的孫正義,但是資本的正義都被他們拿走了,這些巨頭的初始投資者全部來自于風險投資人當中,他們才是獲得了真正的資本回報。即使這樣回顧,我們也會發(fā)現(xiàn),那時候人民幣當中自然人LP足夠豐富、成熟,如果社保基金能提前布局的話,今天的回報就不是那兩個境外投資者了,我們一定會給社保基金帶來更大資本收獲。”王忠民坦言。
而對于此前流行的“獨角獸”企業(yè)的投資價值,王忠民在受訪時指出,目前全球的獨角獸有一半60%在中國,但是對于社保基金而言,要考察獨角獸背后的私募股權(quán)和風險投資是否是基于人民幣的投資邏輯,如果這其中有自然人的LP在其中,這些企業(yè)一定會催生面向?qū)嶓w經(jīng)濟的好企業(yè)。社保基金已經(jīng)看到了這方面的價值和對社會基本意義。
王忠民最后也樂觀指出,滾雪球的復利邏輯、減稅邏輯以及母基金的運作方式,會讓社保基金爆發(fā)出強大的財富積累效應,這個財富積累效應會讓人們對自己未來的養(yǎng)老、未來的社會保障更有信心。
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