沃爾瑪落戶溫州或引發(fā)業(yè)界大地震 本土超市錯(cuò)位謀變

　　好又多8月即將變身"沃爾瑪"。而據(jù)消息靈通人士透露，繼沃爾瑪后，家樂(lè)福也有望落戶溫州。零售大鱷紛紛來(lái)溫，溫州超市業(yè)做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備了嗎？昨日，記者走訪市區(qū)多家超市，發(fā)現(xiàn)暗流正低調(diào)地涌動(dòng)。

　　大型超市調(diào)整布局？

　　目前，溫州大型百貨超市可謂"三足鼎立"，市中心有好又多大南門(mén)店和歐洲城店，世紀(jì)聯(lián)華盤(pán)踞南面下呂浦和錦繡路，東有易初蓮花超市。另外中小型超市如人本超市、民豐超市則點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分布其間。世紀(jì)聯(lián)華在地理位置上相比易初蓮花距離好又多更近，該超市南國(guó)店與好又多東海店同在錦繡路，而下呂浦店也距好又多東海店不過(guò)一兩公里。有人擔(dān)心沃爾瑪進(jìn)駐，世紀(jì)聯(lián)華超市必首當(dāng)其沖受影響。

　　昨日，世紀(jì)聯(lián)華南國(guó)店一樓多處，已有隔板圍起裝修，賣(mài)場(chǎng)布局也有所調(diào)整，三樓還新辟了男士護(hù)膚區(qū)。難道該超市已在悄然應(yīng)對(duì)？"目前超市調(diào)整與沃爾瑪進(jìn)駐無(wú)關(guān)。"世紀(jì)聯(lián)華超市南國(guó)店一負(fù)責(zé)人否認(rèn)了外界猜測(cè)，"除三樓推出男士專區(qū)外，一樓也做了大變動(dòng)，原先香水柜及面積較大的詩(shī)麗堂美容院都轍了，計(jì)劃在10月份前引入中高端服飾、化妝品進(jìn)駐。但這不是為了應(yīng)對(duì)沃爾瑪，我們的目標(biāo)是把世紀(jì)聯(lián)華打造成一家綜合精品百貨商場(chǎng)。沃爾瑪開(kāi)業(yè)尚有時(shí)日，超市應(yīng)變?yōu)闀r(shí)尚早。"

　　易初蓮花超市，除了常規(guī)時(shí)令促銷(xiāo)外也尚無(wú)大動(dòng)作。該超市負(fù)責(zé)人周安德坦言，沃爾瑪帶來(lái)的沖擊可能會(huì)在開(kāi)業(yè)初期彰顯，許多市民圖新鮮會(huì)前往一探，但未必能持續(xù)多久。"易初蓮花跟它分屬兩個(gè)商圈，各有各的優(yōu)勢(shì)。家住新城的市民，隔三岔五大老遠(yuǎn)跑去沃爾瑪買(mǎi)家門(mén)口就有的東西，可能性不大。"周安德如此說(shuō)。

　　本土連鎖"錯(cuò)位"競(jìng)爭(zhēng)

　　而作為溫州本土連鎖超市，人本和民豐超市憑借對(duì)本地市場(chǎng)的熟悉以及高密度的搶灘布點(diǎn)，在溫州零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。人本超市商品部經(jīng)理張少武表示，"沃爾瑪在管理、采購(gòu)等方面有優(yōu)勢(shì)，但如果進(jìn)駐后仍保持現(xiàn)有好又多網(wǎng)點(diǎn)，在規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)上變化不大的話，其影響也是有限的，目前我們暫時(shí)觀望。"但記者發(fā)現(xiàn)，人本超市最近在嘗試"生鮮直采"，以農(nóng)超對(duì)接方式提升生鮮品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)超市正進(jìn)行"百貨轉(zhuǎn)型"，在平陽(yáng)、樂(lè)清、臺(tái)州等地?cái)U(kuò)張10多家面積在3000平方米以上的大型百貨超市。張少武表示，"憑借生鮮直采、百貨化升級(jí)，以及本土資源優(yōu)勢(shì)，人本超市應(yīng)對(duì)外來(lái)零售巨頭相信應(yīng)該不成問(wèn)題。"

　　民豐超市相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，沃爾瑪入駐溫州給本土超市帶來(lái)壓力是必然的，但民豐做為一個(gè)在溫州駐扎了12年的"當(dāng)?shù)厝?quot;，擁有一定回頭客，且周邊近距離輻射能力為大型超市所缺乏。今后該超市將依靠"錯(cuò)位"競(jìng)爭(zhēng)，嘗試應(yīng)對(duì)大型超市沖擊。首先是"區(qū)域錯(cuò)位"，將超市定位由一級(jí)市場(chǎng)向二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)高速發(fā)展連鎖便利店，力求五年內(nèi)達(dá)到500家；其次是"服務(wù)形態(tài)的錯(cuò)位"，把中心城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)超市轉(zhuǎn)型為精品商場(chǎng)，購(gòu)物環(huán)境更舒適，突出日用品，弱化食品，以年輕白領(lǐng)為主要顧客群體。

　　溫州市商業(yè)零售業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李偉良接受采訪時(shí)說(shuō)，沃爾瑪作為零售大鱷，其豐富的商品資源、靈活的管理機(jī)制，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，可以給市民帶來(lái)全新購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)也給溫州零售業(yè)近距離接觸國(guó)際化服務(wù)提供了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。隨著沃爾瑪、家樂(lè)福接踵而來(lái)，溫州超市業(yè)未來(lái)必將重新洗牌，形成多家大型超市、一批專業(yè)性百貨店、大批品牌便利店共存的局面，傳統(tǒng)零售店可能退出市場(chǎng)。